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November 23, 2011

加强政府 - 企业沟通以应付市场压力 - 艾姆记者华为地区市长及其政党调查海波公司

2011年10月13日下午,地区党委员会副秘书,地区市长,开发区管理委员会副局长和副市长Xu bin,他的政党来到Ningbo Beilun Haibo Precision Machinery Manufacturing Co. Ltd.,调查公司生产和运营状况。
到达公司后,华为和他的政党首次访问了生产部门,例如精密机械部,MT Workshop,GBS Workshop和Haibo产品展览厅,观看了智能家居控制系统的演示,并在访问期间询问并了解并了解公司的一些实际问题。之后,中国市长听取了会议室中公司业务状况的介绍。 Haibo Precision Machinery Zhu Feng的总经理He Dingfang,工会联盟王Zhenfei的董事长,市场部经理Xu Binfeng,行政部门负责人Wu Shihao等人及其他人接待了中国市长。
副市长Xu Bin提出了Haibo的几个要求。首先,他确认了海博的工作表现,并认为海博是子行业领导者和高端产品的领先企业,但该公司的产品中有很大一部分OEM和小型独立品牌,这在当前的社会状况中是一个很大的风险。他希望在国内外“运行两个轮子”,并建立国内市场,这将使企业的发展更加平衡和更安全。其次,他指出,新产品的开发必须有一个突破,因为Haibo仍然是一个中小型企业,从这种身份中,您必须强调您的专业知识,并且不需要涵盖产品的整个工业链。这将为公司的研发基金和研发人员带来巨大挑战。突出小而深刻和独特将为企业带来更好的结果;其次,在当前的宏观经济状况下,国内和外国经济很复杂,银行政策仍然非常紧张,因此您无法幸运。企业必须保持合理的现金流。目前,生存是最重要的,必须增强风险意识。同时,该国还将针对中小型企业介绍一些优惠的政策,企业必须充分利用它们。
华为指出,海波公司在子行业的领先地位,是一家务实而出色的当地企业,将重视社会责任和诚实的运营赋予了重视。整个地区的企业都值得学习很多地方。该公司的产品主要出口到国际市场,并且具有良好的市场敏感性。在当前不确定的国际市场状况中,该公司应提高其风险意识,谨慎保持正常运营并保持合理的现金流量。在此阶段,我们必须积累力量,并在产品储备,内部管理,员工培训等方面做得很好,并在市场改善时准备冲刺。在研发中,我们必须找到正确的位置和入口点,并科学地调整研发与市场投资之间的平衡。我们必须加强企业与政府部门之间的沟通,政府部门将尽可能多地向企业提供援助并解决问题。

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